di era 4.0 saat ini diperlukan sikap dan karakter pemimpin yang mampu menggerakan organisasi secara masif serta berkarakter kuat. Pemimpin harus mampu menjadi inspirasi bagi setiap lini organisasi dari level staff hingga level manajer. dalam tulisan sederhana ini kita akan jelaskan secara singkat beberapa karakter dan kriteria yang harus dimiliki oleh seorang (calon) pemimpin. Namun perlu diketahui, ada kriteria tertentu yang akan membedakan pemimpin yang ideal dan kredibel dengan pemimpin yang biasa saja. Berikut beberapa kriteria yang harus Anda miliki untuk menjadi seorang atasan yang mampu membawa organisasi Anda mencapai target-target yang telah ditetapkan.
Integritas
“Kualitas
tertinggi dari kepemimpinan yang ideal adalah integritas. Tanpanya, tidak ada
kesuksesan yang nyata.” Pernyataan tersebut pernah diucapkan oleh Presiden
Amerika Serikat ke-34, Dwight D. Eisenhower. Kejujuran dan integritas adalah
kunci utama untuk menjadi seorang pemimpin ideal. Pemimpin yang jujur tentu
akan mendapatkan karyawan yang jujur pula.
Menginspirasi
Kriteria pemimpin
ideal selanjutnya adalah mampu menginspirasi banyak orang dengan memberikan
contoh-contoh terbaik. Pemimpin seperti ini akan tahu tugas dan peran pemimpin dalam perusahaan .
John Quincy Adams
mengatakan, jika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih
banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak, dan menjadi lebih banyak,
maka Anda adalah seorang pemimpin.
Mampu Berkomunikasi dengan Baik
Seorang pemimpin
ideal adalah yang mampu mengkomunikasikan visi dan misi dengan baik. Bahkan,
memiliki strategi komunikasi efektif yang
kemudian menciptakan pola komunikasi yang solid antar karyawan yang
dipimpinnya. Komunikasi menjadi aspek paling krusial dalam membangun budaya kerja yang produktif ..
Kemampuan Pengambilan Keputusan
Kriteria
pemimpin ideal selanjutnya adalah mampu mengambil keputusan yang tepat di waktu
yang tepat. Keputusan yang Anda ambil harus memberi dampak besar bagi seluruh
anggota tim untuk mencapai kesuksesan bersama.
Dalam
mengambil keputusan, seorang pemimpin juga tidak segan untuk berdiskusi dengan
bawahannya untuk mendapatkan banyak pilihan solusi untuk dipertimbangkan. Hal
ini karena, pemimpin perlu cerdas menganalisis permasalahan dan jitu dalam pengambilan keputusan .
Kreatif dan Inovatif
Steve
Jobs, seorang tokoh bisnis yang berpengaruh, mengatakan bahwa salah satu hal
yang membedakan seorang pemimpin dengan pengikut adalah inovasi. Untuk terus
bersaing di dunia yang serba cepat ini, Anda harus kreatif dan inovatif. Dua
hal tersebut yang akan membuat Anda dan tim menonjol dari yang lain. Ide-ide out of the box dibutuhkan untuk terus
menciptakan inovasi. Untuk caranya agar kreatif dan inovatif, Anda bisa
mengikuti dan menerapkan tips berpikir lebih kratif dan penuh inovasi .
Akuntabilitas
Arnold
H. Glasow menyebutkan kriteria pemimpin ideal seharusnya siap menerima lebih
banyak kritikan atas kesalahan daripada pujian atas keberhasilan. Sikap kepemimpinan tanpa sekat adalah
yang dapat mengajak seluruh individu di dalam timnya bertanggung jawab atas apa
yang mereka lakukan. Hal ini, tentu akan dapat dibina jika Anda sebagai
pemimpin memiliki akuntabilitas.
Percaya Diri dan Optimis
Keahlian Pemimpin masa depan berikutnya
yang harus Anda miliki adalah percaya diri. Percaya diri ini bisa meliputi
kesiapan Anda dalam mengambil keputusan, kesediaan Anda mengambil risiko, dan
kepercayaan yang Anda berikan kepada tim Anda dalam menangani sebuah tugas.
Anda
perlu mengembangkan rasa percaya diri ,
sehingga Anda memiliki sikap optimis atas tanggung jawab yang diberikan kepada
Anda. Selanjutnya, karyawan yang Anda pimpin pun bisa ikut optimis dengan
tantangan yang dihadapi bersama. Tumbuhkan keyakinan bahwa Anda dan tim akan
mencapai kesuksesan yang diinginkan.
Kecerdasan Emosional
Pemimpin
yang baik adalah pemimpin yang tidak hanya cerdas secara kognitif, namun juga cerdas secara emosional . Pemimpin
ideal mampu mengendalikan emosi dalam situasi segenting apa pun dan tetap
tenang dalam menghadapi konflik yang terjadi.
Kecerdasan
emosional juga berperan penting dalam meningkatkan kesadaran sosial dan
menjalin komunikasi yang efektif . Pemimpin yang
cerdas secara emosi tidak akan mengambil keputusan dengan terburu-buru atau
mementingkan ego pribadi, melainkan tetap mengedepankan rasionalitas.
Transparansi
Salah
satu cara terbaik untuk menjaga kepercayaan tim Anda, dengan transparansi.
Sikap terbuka terhadap akses informasi yang penting kepada seluruh karyawan
menjadi kunci untuk dapat memimpin dan memberi rasa aman kepada semua orang
yang dipimpin. Dengan memberikan akses informasi yang terbuka, Anda akan
mendapatkan keterlibatan tim untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Memperlakukan Orang Lain dengan Baik
Kriteria
pemimpin yang terakhir, pemimpin wajib punya kemampuan memperlakukan orang
lain, terutama bawahan, dengan memberikan rasa hormat. Bawahan Anda adalah
manusia seperti Anda, yang pantas diperlakukan dengan bermartabat. Jadikan
anggota tim Anda sebagai teman untuk berbagi tanpa harus melewati batas privasi
masing-masing. Anda dapat berlaku tegas, namun pastikan Anda tidak melukai
harga diri karyawan Anda.
Kriteria
pemimpin yang ideal memang dibutuhkan agar Anda disegani oleh anggota tim Anda.
Untuk menjadi seorang pemimpin yang baik, Anda harus memiliki sikap
kepemimpinan yang baik pula.
Bandung, Mei 2022
Komentar
Posting Komentar